激励教育,应用教育心理学和教育管理学理论,就是创造一种教育上的合适环境,激发和唤醒学生内在动力,使学生从“被成长”中产生生命自觉,让学生用自己的力量成长。促使他们在学业、品行和个性方面的主动、健康发展。调动被激励者积极性的策略主要有:榜样激励、情感激励、自我激励、竞争激励和尊重激励等。
真正的激励教育是激励与自我激励的统一。激励教育的终极目标是通过教育者的外部激励,逐步形成受教育者内部激励(自我激励)的意识与能力,从而促进学生全面发展,让学生早日成才,成就自己,服务社会。
初中部的管理一直坚持“激励员工”的前沿思维。众所周知,优秀教师是不断夸奖、赞美出来的,品牌团队的打造必须用坚定的信念召唤。对外,我们在任何场合,始终是用一个声音说话,永远是用一种思想在传播:我们的团队朝气蓬勃,充满斗志,是一支学习型、服务型、大有作为的优秀团队!对内,加强对年轻教师进行系统培训,包括职业理想、职业道德、职业水平等方面,其中最重要的是团队精神。
新学期伊始,初中部坚决贯彻“激励”教育理念,让“激励教育”深入课堂,逐步成为我们的思维习惯。周日各班上了一节别开生面的班会课:45分钟内不允许批评任何学生,只能真诚鼓励、表扬,还不允许言不由衷、夸大其词!这对习惯了批评、指责的年轻老师来说,是一个新的挑战,新的起点,新的高度。
有益的尝试,我们看到了希望,既重过程又重效果的探索,我们找到了通向成功道路的金钥匙。
因此,实践出真知,“激励教育”就是我初中部的教育教学理念,是我们不断努力的方向,也是我们的工作习惯。我们必须一如既往地激励自己,激励学生,激励同事,激励我们整个团队,在规范化、科学化道路上持续前进,永不松懈,努力成为真正的强者,成为令人羡慕的优质团队! (初中部 王宇静供稿)